CiviCRM comme son nom l’indique, fait partie du vaste panorama de solutions de gestion de la relation client open source. C’est un logiciel distribué sous une licence de logiciel libre GNU Affero General Public License (AGPL).

Dave Greenberg, un des principaux développeurs du logiciel, le présente ainsi : « Le projet CiviCRM a été lancé par un groupe de développeurs et de directeurs de projet, qui avaient auparavant collaboré sur une application propriétaire de gestion des dons. Étant très désireux d’accroître la portée et l’efficacité des associations sans but lucratif, nous nous sommes rendu compte qu’existait le besoin d’une application de GRC capable de répondre aux demandes du secteur associatif.» (Source)

En effet, ce n’est pas des clients que se propose de gérer CiviCRM mais des membres ou des bienfaiteurs. On trouve donc dans cette CRM une terminologie inhabituelle pour les entreprises qui rend de fait le logiciel inadapté pour ces dernières. Une remarque, on le verra plus tard, pas forcément fondée.

L’autre particularité de CiviCRM est de ne pas exister en tant que logiciel indépendant, mais en tant que complément de deux outils de gestion de contenus que sont Drupal et Joomla. Ainsi, la solution de CRM est dotée d’un outil permettant de concevoir un portail, ce qui simplifiera ultérieurement la mise en place de formulaire de saisie sur un site Web institutionnel ou un intranet. Mais l’utilisation de l’outil de gestion de contenus reste optionnelle, bien qu’indispensable à l’installation.

Fonctionnalités

De ce point de vue, CiviCRM est assez bien doté :

• Des outils de segmentation à l’aide de groupe ou de tag ou encore de mise en relation des entités;
• Des possibilités de personnalisation de l’ensemble des entités par l’ajout de champs ou de groupe de champs;
• Le support de nombreuses langues;
• Gestion des contacts. Ils sont divisés en trois types : les individus, les organisations et les foyers ou regroupements familiaux. A partir de ces types de base, il est possible de créer des sous-entités comme Association ou Entreprise pour Organisation.
• Gestion des relations : il s’agit ici de décrire les relations entre les contacts. Il existe des relations “standard” comme “bénévole permettant de mettre en relation un individu et une association, mais il est possible d’en définir autant qu’on le souhaite, ainsi que de faire porter à ces relations des champs personnalisés;
• Gestion des activités : permet d’enregistrer les actions menées envers un contact comme un appel téléphonique, un rendez-vous, l’envoi d’un email,etc… Une interface de programmation est disponible pour permettre à des programmes externes de créer des activités.
• Des groupes “dynamiques” : Il s’agit d’afficher des listes de contacts en fonction de critères comme un code postal ou tout autre champs permettant de le qualifier. Un groupe dynamique évolue donc automatiquement en fonction des informations renseignées dans la base;
• Champs personnalisés : il est possible de créer autant de champs personnalisés que vous souhaitez. Ils peuvent être de différents types (date, numérique, etc…) mais il est également possible de spécifier des listes de valeurs par défaut ou de définir un affichage sous forme de bouton radio, etc… Tous ces champs personnalisés sont également utilisables dans le cadre de recherches ou de groupes dynamiques;
• Fonctionnalité d’import/Export avec des possibilités de dé-doublonnage;
• Gestion des droits d’accès. L’intégration de CiviCRM à un outil de gestion de contenus permet de gérer la base des utilisateurs du logiciel depuis ce dernier et de restreindre ainsi les accès aux fonctions.CiviCRM intègre également des mécanismes de gestion des accès aux données de la CRM notamment les droits en Lecture/écriture/suppression en fonction des rôles attribués aux utilisateurs;
• Un module de reporting pour réaliser des états. Une bibliothèque d’états prédéfinis est disponible par défaut;
• La possibilité de définir des courriels ou courriers types que l’on peut générer directement depuis le logiciel et dont l’envoi est tracé dans le logiciel;
• L’intégration de courriels provenant de l’extérieur;
• Intégration à un site web facilité grâce au couplage natif avec Drupal ou Joomla/Mambo. Ainsi, des formulaires d’inscriptions peuvent créer directement les données sur les contacts dans la CRM;
• Une interface de programmation complète mettant à disposition la plupart des fonctionnalités Par exemple, vous pouvez rechercher, créer ou mettre à jour des informations sur des contacts.

Pré-requis technique

CiviCRM réclame pas mal de ressources pour fonctionner. Il faut donc envisager la mise en place d’un serveur bien dimensionné à cet effet. Sur ce dernier devra être installée une pile LAMP (Linux, Apache, PHP, MySQL) dont les minima en terme de version sont à ce jour :

• Apache 2.0+
• PHP 5.2.1+ (PHP 5.3 à partie de la version CiviCRM 3.2) avec le support de PCRE;
• MySQL 5.1.x+ avec le support de InnoDB;
• Drupal 6.x or 7.x / Joomla 1.5.x or 1.6.x;
• Possibilité de définir des tâches “CRON“;
• Le paramètre de PHP memory limit doit être à la valeur recommandée de 128Mo;
• Le support du Multi-langue de CiviCRM nécessite des droits sur la base de données pour utiliser des TRIGGER et des CREATE VIEW;

Impressions personnelles

J’ai aimé :

• la complétude fonctionnelle. Il ne manque pas grand chose;
• L’intégration à un logiciel de gestion de contenu standard ouvre des possibilités intéressantes;
• La souplesse du paramétrage.

J’ai regretté

• Une ergonomie perfectible, l’interface est quelque peu rustique et parfois un peu lourde à utiliser;
• L’apparition rapide de petits bugs lorsque l’on commet des erreurs de paramétrage ou que l’on commence à avoir pas mal modifié ce dernier;

Il s’agit d’un produit essentiellement communautaire et qui n’est pas porté par une société en particulier. Certaines proposent des services de support ou d’intégration autour du logiciel. Mais en France, il y a très peu de prestataires, semble-t-il, sur cet outil. La communauté francophone est aussi assez réduite.

Au final, CiviCRM reste relativement unique au vu de son positionnement sur le secteur associatif. Il n’est cependant pas impossible de configurer ce logiciel pour une utilisation dans le cadre d’une entreprise au travers d’un travail sur le paramétrage livré par défaut.

Article original écrit par Philippe Scoffoni le 10/01/2012. | Lien direct vers cet article

Cette création est mise à disposition sous un contrat Creative Commons BY à l'exception des images qui l'illustrent (celles-ci demeurent placées sous leur mention légale d'origine).

Voici mes impressions et réflexions à chaud suite à deux journées passées sur le salon Solutions Linux durant lesquelles j’ai eu la possibilité d’animer des interviews et des débats pour la webTV Intelli’N TV que vous pourrez découvrir prochainement. Une expérience riche en enseignement sur bien des points pour quelqu’un comme moi qui n’avait jusqu’à présent que peu eu le loisir de sortir du contexte de la blogosphère du logiciel libre. J’ai écrit cet article dans le TGV qui me ramenait à Lyon mercredi soir.

J’avoue que suis plutôt fatigué, mais ça en valait la peine. C’était une occasion de prendre le pouls du logiciel libre. Je vous rassure tout de suite le patient est toujours en vie. Va-t-il pour autant bien, la question reste ouverte.

A écouter les exposants ou les visiteurs, certains ont trouvé le salon moins fourni qu’à l’habitude. Peut-être le changement de lieu d’exposition joue-t-il dans cette impression. Solutions Linux se déroulait l’année dernière Porte de Versailles. Un hall d’exposition doté si ma mémoire est bonne d’une grande hauteur de plafond. Au CNIT la Défense, on se limite au standard des 2,50 mètres. Côté fréquentation il semblerait qu’il n’y ait pas eu moins de monde qu’à l’habitude, mais cela reste à confirmer, car le salon ne ferme ces portes que jeudi soir 12 mai.

Rencontre de deux mondes

Ce qui est intéressant sur ce salon c’est la rencontre de deux mondes. Celui des entreprises qui gravitent autour du logiciel libre, de l’open source et celui de l’associatif. Comme chaque année un espace est mis gracieusement à la disposition des associations. Je dirais qu’à vue de nez cela représente bien un petit quart de la surface. J’ai pu constater que certains stands étaient vides, ce qui est un peu dommage surtout vis-à-vis d’autres associations dont les stands étaient plus que remplis. Défaut de mobilisation chez certains ?

La présence de tout ce monde en un même lieu est bien évidemment un moment privilégié pour se rencontrer, discuter et échanger. C’est également l’occasion de serrer les mains de personnes que l’on ne croise que par mail, notices StatusNet ou Twitt. J’ai pu faire la bise à Jean-Michel, serrer la main de Nicolas Hennion aka Nicolargo ou encore Alain aka Lordinux. Serrer la main aussi de lecteurs inconnus, de célébrités du web comme Tristan Nitot ou encore des activistes de l’APRIL comme Tanguy Morlier ou Frédéric Couchet. Il y avait aussi les lyonnais qui comme moi avaient fait le déplacement avec l’inépuisable Pierre-Yves Gosset de Framasoft ou encore Vanessa de l’ALDIL. J’en oublie sûrement et je m’excuse d’avance de ne pas les citer.

Chez les communautaires

Coté communautaire l’ambiance est franchement joviale et convivial et contraste évidemment avec l’approche plus professionnelle (même si parfois détendue) des stands des sociétés commerciales. Toujours dans les constats, il n’y avait pas beaucoup de costumes dans les allées communautaires, les pantacourts côtoyaient les jeans et les shorts. Les costumes auraient-ils peur d’affronter les pantacourts et les shorts  ? C’est dommage pour les uns, mais aussi pour les autres.

Pour finir sur mes impressions côté communautaires, j’ai constaté à plusieurs reprises le syndrome de ce que j’appellerais le double-badge. Coté pile le nom d’un projet, coté face le nom d’une société. Il est évident et normal que les communautaires aient besoin de vivre du fruit de leur travail et de valoriser financièrement leurs compétences. La création d’une structure « à objectif de performance financière » comme on lit parfois sur certains sites semble donc souvent inévitable.

J’ai bien senti lors de certains échanges le malaise de certains face à la crainte d’être accusé de « mélanger » les genres. Il est vrai que l’association d’activités associatives que l’on peut qualifier d’intérêt général à des activités professionnelles peut si l’on franchit certaines limites tomber dans le domaine de l’exploitation du bénévolat. Une pratique passible de poursuites judiciaires.

Pourtant, les associations peuvent tout a fait fournir des prestations et services. Des banques comme le Crédit Mutuel ou des assurances sont sous statut associatif. Bien sûr dans ce cas, ces associations ne peuvent prétendre a des dons qui offrent des réductions d’impôts,

N’oublions pas aussi que les associations peuvent créer des entreprises et en détenir la totalité du capital à l’image de ce qu’a fait la fondation Mozilla avec Mozilla Corporation aux USA. Une approche qui aurait le mérite de séparer les activités de prestations de service des activités associatives. Une façon pour la communauté de conserver une pleine gouvernance des choix de l’entreprise que ce soit en matière de rémunération ou d’utilisation des bénéfices.

Du côté des entreprises

Beaucoup d’éditeurs de logiciels libres ou open source sont présents. On retrouve là aussi une grande diversité de solutions depuis les racks de serveurs en céramique jusqu’aux outils de Business Intelligence dont il est toujours difficile de mesurer le niveau de recouvrement fonctionnel entre les différentes offres.

Tout les modèles économiques sont représentés :

• le logiciel sous licence libre accompagné de services tels que support, formation, intégration et pour les applications web l’inévitable logiciel en tant que service ou SaaS.
• l’open source à deux vitesses avec les outils disposant d’une version dite « communautaire » mais appauvris en fonctionnalité voir inutilisable dans un contexte professionnel et une version « Entreprise » payante.
• l’open core avec son noyau sous licence libre aux fonctionnalités plus ou moins étendues et ses extensions propriétaires.
• le logiciel propriétaire mais proposant des modules parfois sous licence libre pour répondre à certains besoins d’interopérabilité ou de plateforme d’exécution ou embarquant des briques open sources.

Une impression qui sera à confirmer est l’évolution de certains poids lourds communautaire dont le développement est supporté par des entreprises vers des formes de framework de développement. C’est notamment l’impression que j’ai eu avec Drupal. L’accent semble vouloir être mis sur la notion de distribution Drupal. Le logiciel entre alors dans la catégorie des commodités ou briques de base pour des solutions plus sophistiquées, mais supportées et déployées par des entreprises.

Mircosoft et ORACLE étaient présents, mais sur des stands quelque peu excentrés et peu visités sauf lors du débarquement de l’escouade libriste de GCU. Une présence que l’on pourrait qualifier de symbolique et qui leur permet probablement aussi d’être présent sur les conférences et autres ateliers pour présenter aussi leurs offres. A l’échelle de ces deux géants la participation à un Salon comme celui-ci ne leur coûte probablement qu’une somme tout aussi symbolique.

Peu voire pas de matériel informatique grand public. C’est dommage, car des acteurs comme Top-Achat ou LDLC qui fournissent des PC sans OS auraient été les bienvenus sur ce type de salon. Certains visiteurs, y compris des professionnels auraient ainsi pu découvrir le vrai prix d’un ordinateur lorsqu’il n’est plus vendu avec Windows et Office.

Le logiciel libre va-t-il bien ?

Je dirais qu’il ne va pas trop mal et qu’il est dans une phase que les spécialistes des graphiques et autres courbes d’adoptions appellent la phase de maturité. Mais en même temps de nouveaux (?) dangers semblent se pointer à l’horizon. Le mélange des genres entre business et associatifs, la tentation de recours à une approche partiellement propriétaire pour améliorer la rentabilité ou la prise en main de la gouvernance des projets communautaire par des entreprises  me semblent faire parti de ces dangers.

En conclusion, je tiens à préciser si c’était nécessaire, que ces propos n’engagent bien sûr que moi et en aucune façon Intelli’N TV, puisque nous sommes sur mon site personnel. Je remercie la sympathique équipe technique qui a filmé mes interventions durant deux jours ainsi que Claire Potel et Jonathan Le Lous d’Intelli’N qui m’ont invités à ce salon.

Je vous laisse ces quelques questions afin de recueillir votre opinion :

Article original écrit par Philippe Scoffoni le 12/05/2011. | Lien direct vers cet article

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Le CNLL (Conseil National des Logiciels Libres) souhaite la création d’un statut de fondation FLOSS (Free/Libre open source software). L’objectif est d’obtenir la reconnaissance d’utilité publique pour ces fondations par un décret du Conseil d’État. Ce statut permettrait alors d’offrir des avantages fiscaux pour les dons qu’elle recevrait..

Ces dons pourraient prendre la forme de code source qui serait alors cédé à la fondation, devenant de fait l’unique dépositaire. La fondation assurerait alors la gouvernance du projet et fournirait l’infrastructure permettant son développement. Bien entendu le logiciel passerait sous une licence de logiciel libre.

Les dons en temps/homme seraient également possibles sous la forme de participation aux projets maintenus par la fondation sans parler des dons numéraires classiques. N’oublions pas que les dons aux associations ou fondations d’intérêt général ouvrent droit à un crédit d’impôt de 66% pour les particuliers et 60% pour les entreprises dans la limite de 0,5 % du chiffre d’affaire.

Ainsi lorsque je donne 100€ à une association, je décide de comment seront utilisé 66€ d’impôts puisque je ne les donnerais pas à l’état. Encore faut-il payer des impôts il est vrai.

Que penser de cette démarche ?

Un des objectifs affichés est de combler l’absence de Fondation française équivalente à Mozilla ou encore à la Fondation Apache. La fondation dispose d’une image en général positive et est dans l’esprit collectif associé à des oeuvres de bienfaisance agissant dans le but de l’intérêt commun. Les logiciels libres sont un bien commun. Il peut donc sembler naturel qu’ils soient portés par ce type de structure plutôt que par des sociétés commerciales.

A titre personnel, j’avoue que cela fait peu de différence du moment que le logiciel est placé sous licence libre ou open source. On pourra évidemment pointer du doigt les travers et le comportement de certains éditeurs commerciaux de logiciels libres ou open source. Mais ce n’est pas une généralité et il existe des éditeurs respectueux de l’éthique du logiciel libre et des principes de l’open source.

Il est également possible de pointer les dérives de fondations ou d’associations qui peuvent être des lieux où règnent des luttes intestines pour le  contrôle de la gouvernance de l’association quand  elles ne servent pas de moyen de détourner des fonds dans un intérêt personnel.

Le procès d’intention que je ne ferais pas à la CNLL serait de penser qu’il ne s’agisse que d’obtenir un moyen de financement détourné du développement de logiciels libres utile à leurs affaires. Et quand bien même oserais-je dire si cela finance le logiciel. Ce point est clairement mis en avant. Le document de présentation annonce clairement qu’il s’agit bien là d’un moyen d’inciter les entreprises à contribuer.

Ce point est important, car dans le cycle de vie des logiciels libres qui passent par un déploiement en entreprise ce point du reversement reste encore rarement pratiqué. Or il est indispensable au bon fonctionnement du cercle vertueux du logiciel libre.

D’autres possibilités ?

Obtenir de l’état un agrément n’est pas chose simple. Le dossier sera probablement long à porter. De plus, la création d’une fondation suppose une dotation initiale de l’ordre de 800 000 à 1 million d’euros, ce qui n’est pas à la porté de tout le monde.

Dans l’attente il est cependant déjà possible d’envisager des structures équivalentes en utilisant les statuts d’associations ou de fonds de dotations. Si le statut d’association loi 1901 est assez connu, le fonds de dotation est plus récent. Née de la loi n°2008-776 du 4 août 2008 de modernisation de l’économie, il s’agit d’un statut assez proche, mais apportant quelques possibilités supplémentaires par rapport à l’association.

Contrairement à la plupart des associations, qui ne disposent que de la capacité de recevoir des dons manuels et de détenir seulement les immeubles « strictement nécessaires » à leur objet, les fonds de dotation jouissent de la grande capacité juridique : ils peuvent recevoir librement toute forme de libéralités (dont les donations et les legs) et peuvent détenir des immeubles de rapport. A la différence des fondations reconnues d’utilité publique (créées par décret après avis du Conseil d’Etat), les fonds de dotation sont créés par simple déclaration en préfecture, sans autorisation préalable d’une quelconque autorité. [Source]

Un fonds de dotation peut ainsi être créé par plusieurs associations, un ou plusieurs particuliers, des entreprises ou encore des collectivités locales.

Et l’Europe ?

Si cette initiative franco-française voit le jour, elle restera cependant cantonnée à notre petit hexagone. Or les logiciels libres sont par essence “internationaux”. Pour arriver à la hauteur des grandes fondations nord-américaine, c’est peut-être davantage à l’échelle européenne que devraient se mettre en place les choses.

Cependant, d’après quelques sources bien renseignées, on en “parle” depuis plus de 10 ans, mais rien n’a été fait d’un point de vue concret. Les textes permettent par exemple a un donateur Belge de donner à une association française et d’ouvrir droit à des réductions d’impôts en Belgique et inversement. Mais dans la pratique ce serait loin d’être aussi simple. Donc pour le moment il faut créer une structure par pays, un peu comme la Croix Rouge avec son siège international a Genève et des associations/fondations dans chaque pays du monde.

En conclusion

Le modèle associatif peut permettre de réaliser déjà pas mal de choses et peut représenter une bonne première étape pour ceux qui souhaitent structurer un projet et le pérenniser. Un modèle pour ceux que les mots business plan, start-up, capital-risque, joint venture et j’en passe repousse.

L’initiative de la CNLL n’est pas à rejeter pour autant. Elle peut servir d’exemple pour une initiative plus globale au niveau européen. Elle peut aussi servir de base pour donner aux logiciels libres une visibilité, une “marque” qu’ils n’ont pas aujourd’hui vis-à-vis du grand public.

Mais tout dépendra de la gouvernance et des projets qui seront pris en charge par ces fondations. Une démarche qui obligera aussi  l’état français à s’engager et à prendre une position claire à l’égard du statut des logiciels libres.

Pour en savoir plus :

Un comparatif entre les statuts de fondation, fonds de dotation et associations

Article original écrit par Philippe Scoffoni le 20/11/2010. | Lien direct vers cet article

Cette création est mise à disposition sous un contrat Creative Commons BY à l'exception des images qui l'illustrent (celles-ci demeurent placées sous leur mention légale d'origine).

J’ai commencé il y a un an le développement d’un plugin wordpress pour transformer celui-ci  en système de support technique avec gestion des tickets. En un an, j’ai livré plus de 50 versions et des centaines de correctifs et nouvelles fonctionnalités. En échange, je n’ai reçu que très peu de donations. Régulièrement, des gens demandent de nouvelles fonctions, promettent parfois des dons en retour, mais ne donnent rien au final.

WordPress 3.0 est sorti il y a peu. Je n’avais pas pris le temps de tester et modifier WATS pour fonctionner avec cette nouvelle version et de nombreux utilisateurs ont mis à jour leur wordpress sans faire attention à la compatibilité. Ils viennent maintenant me réclamer une version compatible au plus vite et bien entendu ne veulent toujours pas faire de dons.

J’ai eu une idée un peu originale : livrer la nouvelle version lorsque j’aurai reçu 500€ de dons. Il y a plus de 250 sites qui utilisent le plugin dont des entreprises. 500€ de dons, ce n’est donc pas grand-chose au regard des centaines d’heures passées jusqu’à présent pour développer le plugin.

J’ai suggéré à ceux qui me pressuraient pour livrer une version compatible avec wordpress 3.0 de faire des dons. Je m’engageais à envoyer la nouvelle version à tous les utilisateurs faisant un don d’au moins 10€ . J’ai eu quelques dons. Une grosse dizaine en un peu plus de deux mois.

Ce qui a joué en ma faveur et forcé certains à donner, c’est que la version disponible sur wordpress.org n’était pas compatible avec wordpress 3.0 à cause de gros changements dans le core de WP. Du coup, ceux qui voulaient une version compatible ont dû faire un geste. En retour, je leur fournissais une version mise à jour (sachant qu’entre temps, j’avais aussi ajouté quelques fonctionnalités sympas).

Quels enseignements tirer de cette histoire ?

Tout d’abord que beaucoup d’utilisateurs de logiciels libres ignorent qu’ils ont à faire à des amateurs ou des personnes dont le support et le développement ne sont pas le métier principal. Ce sont souvent des passionnés.

Dans le cas présent, parmi les utilisateurs, nous avions à faire à des entreprises. Que représente 500€ pour une entreprise quand on sait que certains consultants spécialisés se facturent plus de 800€HT la journée. Tarif que bien des entreprises paient sans sourciller.

Evidemment, toutes les entreprises ne roulent pas sur l’or et certaines sont contraintes pour joindre les deux bouts d’utiliser des logiciels qu’elles ne paient pas. On notera au passage qu’il s’agit bien souvent de logiciels non libres.

C’est là toute la difficulté : faire payer ceux qui le peuvent. C’est possible, mais au prix d’un contrôle qui peut-être difficile à mettre en oeuvre. C’est un peu la quadrature du cercle qui peut laisser penser certains qu’il ne faut alors rien faire et que la gratuité doit donc s’imposer.

Pourtant, il n’y a pas de fatalité. En France, les statuts comme ceux des associations sont facilement accessibles. Placer un logiciel libre dans le cadre d’une association peut procurer bien des avantages. Ce statut offre des déductions fiscales pour les donateurs. Une démarche qui demande cependant à faire reconnaître par l’administration fiscale l’association comme d’intérêt général. Difficile aussi pour le développeur de tirer des revenus de cette association. Idéalement celle-ci doit être portée par la communauté des utilisateurs qui pourrait alors “payer” le développeur (extérieur à l’association) pour réaliser des évolutions.

Une idée que je jette comme cela sans avoir trop étudié les tenants et aboutissants. Je me base sur le modèle des AMAP qui soutiennent des producteurs locaux par les achats des membres de l’association. On pourrait appeler cela des AMIL : Association de Maintient de l’Informatique Libre. Un contrat entre des utilisateurs et le ou les créateurs d’un logiciel libre. Mais j’invente peut-être le fil à couper le beurre !

Dommage aussi que des entreprises comme WordPress ne fassent rien pour ces milliers de développeurs. Nous passons tous par sa plate-forme et nous ne sommes même pas sollicités avant de télécharger un plugin pour faire un don. A charge pour le développeur d’introduire un bouton de don (Paypal toujours…) dans l’interface d’administration.

Je sais le sujet délicat et je vous demanderais de ne pas porter de jugement ad hominem à l’encontre d’Olivier. Il s’agit ici de s’interroger sur des pratiques et de discuter ensemble des solutions.

Certains droits réservés par stevendepolo

Article original écrit par Philippe Scoffoni le 12/09/2010. | Lien direct vers cet article

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A l’origine en 2007 il s’agissait d’une association Loi 1901 visant à “démocratiser les valeurs humaines et citoyennes liées au développement durable”.

En 2008, l’association intègre la société ETO pour développer son activité. goodAction est devenue une Régie Publicitaire Web “au service des acteurs du Développement Durable et de la Solidarité”.

C’est une régie participative : les annonceurs donnent automatiquement 3% de leur budget net HT investi sous la forme d’un don à une ONG de leur choix. Elle effectue la mise en relation entre l’annonceur et l’ONG qui établira un reçu fiscal pour l’annonceur qui pourra ainsi défiscaliser la somme versée.

C’est également une régie communautaire parce qu’elle diffuse gratuitement les messages des ONG dans un espace publicitaire réservé. goodAction vous offre la possibilité de créer gratuitement un blog et de rejoindre ainsi une sorte de communauté qui servira de support de diffusion pour ces messages. Si un annonceur désire communiquer au travers de cette communauté, goodAction versera 1€ pour 1000 affichages aux projets d’ONG retenu par les webmaster de ces blogs.

Dernier point vous pouvez choisir le format des publicités. Je me suis limité aux textes et aux images, pas de flash.

Actuellement vous pouvez voir trois campagnes :

• Pompiers Sans Frontières : Un système de protection civile participatif.
• Elevages sans frontières : Aide des familles rurales dans les pays en développement à acquérir une autonomie durable, alimentaire et économique, selon un principe de microcrédit en animaux : le passage du don.
• Coeur de Forêt : L’objectif est de faire découvrir le “Coeur de Forêt” : un arbre planté + l’aide au développement des populations vivant dans les forêts primaires.

Article original écrit par Philippe Scoffoni le 06/06/2009. | Lien direct vers cet article

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Les AMAP, ce ne sont pas des logiciels, mais des  Associations pour le Maintien d’une Agriculture Paysanne. Le principe de fonctionnement est simple. Chaque adhérent signe un contrat pour la mise à disposition d’un produit alimentaire par un producteur. Toutes les AMAP commencent en général par les légumes. Ce contrat fixe pour une durée donnée le type de panier que vous allez recevoir et son prix. Les distributions ont lieu à intervalle régulier (une fois par semaine par exemple). Le règlement se fait à l’avance, on fait un à plusieurs chèques qui sont encaissés par le producteur au fur et à mesure du déroulement du contrat.

Les adhérents se déclarent solidaires des aléas de production. En cas de difficultés, les distributions peuvent être annulées sans pour autant qu’il n’y ait de contreparties. Des objectifs pour le producteur peuvent être fixés dans le contrat : passage en agriculture Bio, diversification de la production, etc… Ils sont négociés dans chaque AMAP avec chaque producteur.

Bien entendu ce producteur n’est pas à 500Km de chez vous mais en général à moins de 50Km. Ce critère de proximité est indispensable car le producteur doit être présent lors des distributions pour permettre à un lien social de se tisser avec les adhérents rendant la solidarité en cas de difficulté plus naturelle.

Quel rapport avec les Logiciels Libres ?

Je me place dans le contexte du déploiement de Logiciels Libres dans les entreprises. L’absence de coûts de licence permet souvent d’utiliser le budget qui leur est traditionnellement alloué à de l’accompagnement sous forme de service (Conseils, assistance au déploiement, formation).

Les entreprises ont recours à des sociétés de services ou des indépendants. Les sommes ainsi dépensées sont directement injectées dans notre économie nationale. Pas de transfert vers un éditeur outre-atlantique (suivez mon regard ). Une solution à la crise ?

photo credit: *heloise*

Article original écrit par Philippe Scoffoni le 03/03/2009. | Lien direct vers cet article

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Ce sera l’occasion de faire connaître un peu plus les Logiciels Libres à un public forcément curieux et ouvert aux solutions alternatives.

Sur ce salon vous pourrez aussi rencontrer près de 450 exposants, dont 150 associations et 150 producteurs bio. Si vous êtes déjà adeptes des logiciels libres venez quand même ! Vous pourrez y découvrir et goûter de bonnes et saines nourritures.

Je sais que je ne parle sur ce site que de trucs “informatique”, mais ma deuxième passion c’est le jardinage et les AMAP (Association pour le Maintien de l’Agriculture Paysanne). Donc attendez-vous à moins de billets dès que les beaux jours seront de retour !

Je serais sur le stand samedi matin pour participer avec d’autres membres de l’APRIL à l’accueil des visiteurs. Si vous passez par là venez me faire un signe, ce sera l’occasion de se voir en “vrai” !

Quelques renseignements pratiques :

Dates et horaires
. Vendredi 20 février 2009 de 10h à 22h
. Samedi 21 février 2009 de 10h à 20h
. Dimanche 22 février 2009 de 10h à 19h

Tarifs
. 7 euros, petit tarif 5 euros, soutien 10 euros
. 12 euros le forfait trois jours
. Gratuit pour les moins de 12 ans

Venez nombreux !

Article original écrit par Philippe Scoffoni le 16/02/2009. | Lien direct vers cet article

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Jonathan m’apprend que Intelli’N prépare une Web TV dédiée à l’open source. Mais avant je voulais vous présenter cette association qui a choisi l’open source comme moteur de développement économique.

L’association a été fondée en décembre 2007 et regroupe aujourd’hui 10 entreprises dans le département de l’Aisne. Elle s’est donnée comme objectif de :

• Permettre l’accès aux membres des marchés informatiques locaux, régionaux, nationaux et européens,
• Permettre de développer l’activité des membres et de créer des emplois sur le territoire,
• Créer une dynamique positive pour attirer de nouveaux membres,
• Permettre de coordonner les actions des acteurs de l’économie numérique autour d’un cluster sur Soissons, l’Aisne, la Picardie,
• Devenir un acteur incontournable du libre au niveau national et international.

Voici quelques-une des actions entreprises par l’association :

• Recherche et réponse aux appels d’offres publics
• Intelligence Economique par la recherche d’information stratégique répondant à des questions précises en terme de :R&D, Concurrence, Développement partenarial
• Une lettre d’information veille
• La création d’une Web TV sur l’open source : ce dont nous parlons.
• L’animation et le recrutement de nouveaux membres pour élargir l’association
• Intégrateur ADULLACT au niveau régional
• Participation au trophées du Libre

Un pilote de ce que pourrait être le JT a déjà été réalisé. Vous pouvez retrouver la vidéo et d’autres informations sur le site de Jonathan. Nhésitez pas à lui laisser vos commentaires et remarques !

Article original écrit par Philippe Scoffoni le 07/02/2009. | Lien direct vers cet article

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Article original écrit par Philippe Scoffoni le 15/12/2008. | Lien direct vers cet article

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